La formation dépend de quelques personnes
Le contenu change selon le formateur. Les bonnes pratiques restent dans les têtes et les nouveaux arrivants reçoivent des explications différentes.
J’aide les têtes de réseau à construire leur formation initiale et leur parcours d’intégration : des étapes claires, des supports utiles et un suivi des premiers mois.
Pour les réseaux de 5 à 20 unités, et ceux qui préparent leurs premières franchises.

Maxime Pélerin
Spécialiste franchise et formation
Le contenu change selon le formateur. Les bonnes pratiques restent dans les têtes et les nouveaux arrivants reçoivent des explications différentes.
Le siège reconstitue les documents, relance les mêmes étapes et découvre certains oublis au dernier moment.
Le franchisé connaît le concept, mais ne sait pas toujours quoi faire face à une situation réelle. Le siège répond au cas par cas.
Une nouvelle recrue ou une nouvelle offre oblige à transmettre de nouveau le savoir-faire, sans toujours disposer des bons supports.
Définir ce qu’un franchisé doit savoir faire, organiser le programme, préparer les supports et vérifier les acquis.
Relier la signature, la formation, la préparation de l’ouverture et les premiers mois, avec un rôle clair pour chacun.
Nous regardons vos supports, vos dernières intégrations et les difficultés rencontrées par le siège et les franchisés.
Nous choisissons un périmètre précis, préparons les outils prioritaires et les testons avec votre équipe.
Nous ajustons à partir du terrain et organisons la prise en main, les validations et les prochaines mises à jour.
Un accompagnement initial sur trois mois, au forfait défini à l’avance. Le périmètre et le calendrier sont adaptés à votre situation : nous ne promettons pas de refaire tout le réseau en même temps.
Avant la formation, pendant la préparation de l’ouverture, puis à 30, 60 et 90 jours : un exemple de trame pour voir les étapes, les responsabilités et les points de validation.
Exemple illustratif à adapter à chaque enseigne. Il ne présente pas les résultats d’une mission client.
Faire évoluer les modules, intégrer une nouvelle offre, outiller les formateurs internes et accompagner de nouvelles ouvertures.
Formaliser le savoir-faire dans le manuel opératoire, clarifier les process du siège ou organiser des échanges utiles entre franchisés.
Ma spécialité relie deux besoins : comprendre le fonctionnement d’un réseau et rendre son savoir-faire transmissible. Vous travaillez directement avec moi, de la définition du chantier à sa transmission.
Un premier échange de 30 minutes, gratuit et sans engagement, pour comprendre votre réseau et choisir le premier chantier.